杨奕南
杨奕南道家思想+前沿科技的研究者学析网络科技有限公司CEO 原暴风魔镜业务合伙人原平安健康互联网产品副总裁原奇虎360移动产品总监、360学
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【课程背景】当今世界,移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等新技术的不断出现,企业也从工业时代步入智能时代,公司突破也需要有章法可循,循序渐进,才能积跬步以致千里。【课程收益】掌握本质:结
李老师 平安科技运维专家课程背景互联网运维的发展历程运维体系建设,运维体系化落地实践以及后续发展方向。课程收益了解运维是做什么,
企业数字化转型实施专家王可新老师;前腾讯高级总监,10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
王雷——新时代企业产品战略导师Ø曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员Ø曾任决胜教育集团(代码:836544)总裁Ø曾任21世纪不动产集团(美国纽交所上市)副总裁Ø曾任赶集网、
导 读近来,作为全球工业互联网的发起者、推动者,GE公司可谓流年不顺,股市腰斩,CEO频换,并传出将出售包括Predix 在内的数字化资产。GE到底怎么了?GE今天困境是因为工业互联网拖累还是另有隐情?GE的工业互
贾奕琛老师讲师背景l 中国互联网+俱乐部发起人l 国内最大互联网云农场电商顾问l 中国电商私募股权基金发起人l 国家发改委培训中心特聘专家l 国家商务部培训中心特聘专家l 北京民营实业家协会常务理事l 清
如同工业文明对农业文明的颠覆一样,互联网文明将对工业文明进行一场波澜壮阔的革命和全方位的颠覆。在这样一个时代,企业今天的领导地位绝
互联网创新进入中国,对于传统产业的颠覆性,往往比在美国更强。以零售业为例,尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱,但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头,电商的崛起,直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情,在美国并没有发生,美国以沃尔玛为代表的连锁超
华为,作为全球第三大智能手机厂商(仅次于三星和苹果),提出“呼唤炮火”组织模式,即:前端组织变全能,而后方则成为系统支持力量提供服务和分析监控。还有哪些具体的变革措施?我国最大的电商阿里巴巴怎样实现变革?张瑞敏又将如何带领海尔走进互联网+时代呢?