百战归来,清大EMBA再启程
史杰松

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史杰松简介(原)联想集团 华北大区市场总监 (原)君联资本 行业投资经理 (原)芬兰诺基亚(NOKIA)集团 亚太地区品牌经理(现)知

互联网时代传统企业蓝海战略

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互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统企业形成包抄和剿杀!在今天产品丰腴和过剩的环境下,大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解,商业变革日新月异,消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效!

《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》

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第一天课程大纲第零部分:产业转型与互联网+时代的创新法则1:商业的走向:基于互联网+和大数据的B2B2C平台2:竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至3:产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业4:价值的变

互联网金融

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一、互联网与科技金融的新时代1、互联网金融发起与来源【介绍下互联网金融的背景来源、关键字:互联网、电商、支付宝】为什么是互联网金融?2、互联网产业现状数据和金融趋势【互联网的发展趋势,互联网金融发展

曹峰光

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曹峰光 独立产业研究机构HinTone Research合伙人,资深培训师、曾多年任职工信部中国通信企业协会增值服务专业委员会副秘书长、曾受聘Motorola资深培训讲师、受聘国内多家咨询机构。目前研究主要专注于电信产业、移动互联网、传统行业互联网变革等三个方向

沈拓

沈拓

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沈拓,互联网+研究院创始人,清华 X--lab 未来生活创新中心创始人。开创并实践战略解码与复盘、商业模式再造、产品升维创新、破局点

互联网时代危机管理

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一、为什么要学习危机管理?●管理学减法:为什么说100-1=0?●什么是危机?如何防止个体事件向公共事件转化?如何防止主生危机引发的次生危机?案例:1、毕福剑调侃门事件是如何演化为公共事件的? 2、魏则西事

“互联网+”电商之道总裁实战培训

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企业电子商务成功运营的一站式学习平台实战课程体系+超值服务平台+落地运营模型+陪跑式教练互联网+时代,企业发展电子商务已成必行之道,但电子商务不是金矿而是沃土,企业不但要走得快,更要走的稳、走的远。企

专访周永亮博士:互联网+时代下制造业的转型之路

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资本一线制造业作为国民经济的主体,是强国之基、兴邦之器,而先进制造业则是中国制造业的重点。经过多年发展,我国已经成为世界第一制造大国,但在核心技术、品牌优势、创新能力上与发达国家尚有差距。为了响应

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