百战归来,清大EMBA再启程
蒋丽华

蒋丽华

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蒋丽华—华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3

现代新国企人力资源管理创新实践

现代新国企人力资源管理创新实践

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主讲:王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设,加快构建一流的人才选育用留体系,优化队伍结构、提高队伍整体素质,激发人才发展的动力。

李彬

李彬

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李彬 人力资源从业者专业学习平台“李彬老师在线”创立者 课程:《股权控制与股权激励设计》 《卓越绩效管理》 《战略人力资源管理》

战略性人力资源管理

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课程背景:我们已经步入智慧资本导向的知识经济时代,战略性人力资源管理将是摆在企业管理者面前最重要的课题。这一切都对企业战略规划环节

宝洪江

宝洪江

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宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师,前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学,中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。

HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴

HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴

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以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值,是企业人力资源组织和管控模式的创新,是对传统人力资源管理模式的迭代和突破,并在实践中发挥出积极的效用和价值。当前,面对复杂多变的企业内、外部

傅飞强

傅飞强

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傅飞强 知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士,课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》

战略构建与制度体系—人力资源管理全景视角

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课程以人力资源管理的核心问题解决 —— 对人的管理和思考为出发点,建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。本课程适用对象为企业人力资源管理专业工作者、直线经理人及各级经营管理者。

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