新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范
随着经济社会转型的逐步深入，劳动关系矛盾进入凸显期与多发期，而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点；且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。
华为人力资源管理的精髓
课程背景：华为的成功是多方面的因素促成的,但其独特的人力资源管理在其成长过程中起到了不可磨灭的作用。这对于我国快速成长的民营企业来说是一个很好的范例。民营企业尤其应该学习借鉴华为在员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的一些做法。比如招聘发面的“最合适的就是最好的”“双向选择”“人才信息筹备”“用人部门要现身考场”；比如学习借鉴华为在培训与开发方面的做法,重点关注其“全员导师制”“下岗培训
刘善超
刘善超（Steven Liu）华为全球第一届蓝血十杰（华为公司管理领域的最高荣誉）原华为高管，现任华为大学教授历任大中华区 欧洲 非洲片区HR
人力资源从业者的心理学修为
人力资源从业者—“干人事儿的”必须有心理学（脑理学）修为选人·第一印象“真要命”，而且还是双向的·换位思考：如果我是应聘者·重温MB
张丽华
张丽华：管理学博士，中国人民大学教授、博士生导师、管理案例研究中心主任。是我国著名的管理案例教学研究中青年专家。擅长的研究领域：企业领导学、组织变革与人力资源策略管理、跨文化冲突与管理、管理案例研 课程：《现代企业人力资源管理》《跨文化冲突与管理》
11月人力资源总监实战班【课程回顾】
团队建设，企业真正的核心竞争力的来源。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
战略人力资源管理
基于互联网化时代下的人力资源管理新思维课程大纲（2-3天）课程定位:互联网时代，如果我们不调整管理思维，我们一定要被市场残酷淘汰！互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。互联网作为一个产业将会消失，因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维？互联网时代下人才结构的变化，优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因
郎立君
郎立君中国培训师大联盟--高级培训师；在清华大学总裁班主讲《现代管理》； 在复旦大学和上海交通大学总裁班主讲《CEO的领导艺术》；在清华大学经理班主讲《现代管理》或《战略管理》。南京大学地球科学系理学士，地球
高级人力资源HRD研修班 第20期 精彩课堂
11月27日，高级人力资源研修班如期在清华科技园开课。很幸运由北京市炜衡律师事务所合伙人、北京市劳动和社会保障法学会理事、中央电视台特邀嘉宾姚均昌律师和同学们一起学习探讨企业劳动用工法律风险及防控。
徐斌
徐斌 中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长 主讲课程：创新领导力|人力资源|管理心理学
