寇家伦-人力测评四步曲：测评提升人力资源管理价值
寇家伦-人力测评四步曲：测评提升人力资源管理价值6-2
张子斌
张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任：中化集团（世界500强央企）某化工行业投资项目人力资源负责人曾任：华润集团（世界500强央企）旗下华润雪花啤酒（消费品） 人力资源项目负责人曾任：美的集团（世界500强、中国制造业30强）控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任：荷兰皇家帝斯曼集团（全球化工10强、全球医药100强）亚洲投资最大的医药
马思宇
资深人力资源专业人士，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国企业科学、先进的管理思想，为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训，并协助建立完整的人力资源管理体系
3月16-17日中国CEO人力资源战略研修班:叶小涛
3月16-17日 《企业文化创新与企业精神》叶小涛 同济大学EMBA导师，上海东方广播电台“半个月亮”节目主持人
汪大正
汪大正，国内著名人力资源管理专业人士及青年择业指导专家。曾任：北京飞利浦有限公司人事部经理北京吉百利食品有限公司人力资源经理NCR金融系统（中国）人力资源经理北京外企人力资源协会理事。课程：《重塑管理者----培养领导的艺术》
陈雨点老师《支撑业务成功的HRBP实践》
陈雨点老师《支撑业务成功的HRBP实践》
新时代背景下人力资源管理的新趋势、新架构、新方法
在新技术浪潮、新社会思潮和新员工特征的背景下，帮助学员理解人力资源管理的价值和意义，跳出操作型人力资源管理视角，思考企业人力资源管理体系应该如何搭建。从事务性、操作性、模块性、业务性人力资源管理转向架构性、战略性、系统性人力资源管理。
非人力资源经理的人力资源管理
第一章 人力资源管理概述1 人力资源与人力资源管理2 传统的人事管理与当代的人力资源管理3 人力资源管理的基本职能与主要模块4 部门经理人力资源管理误区与常见难题5 部门经理在人力资源管理中的角色
《战略人力资源管理》
在当前的商业环境中，人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色，转变为一个战略合作伙伴，它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。
王明基
王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟（CTDU)首席顾问，北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程：《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》
