外籍人才的聘用手续如何办理
很多没有招聘过外籍员工的企业人力资源，在招聘外籍员工的时候遇到的第一个难题就是不知道该如何办理外籍人才的聘用手续，才能保证能够合法的招聘外籍人才。
韩梓一
中国人民大学硕士研究生& 61550;实战派管理专家& 61550;职业化塑造与服务提升专家& 61550;银行驻点辅导与现场管理营销资深顾问& 61550;美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师& 61550;职业经理研究中心资质评价项
如何让下属成长起来？
认同年轻人所取得的成绩，是绝大多数最受推崇的公司留住人才的法宝。零售业巨子沃尔·马特集团也是一家求贤若渴的公司。
寇家伦
寇家伦：北京大学、中国人民大学、浙江大学、清华大学总裁班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘资深专家、伊利利乐专业学院讲师；
2月29日-3月1日中国CEO人力资源战略研修班：徐京
2月29日-3月1日 《企业核心成员的中长期激励》 徐京 北大EMBA总裁班授课老师，中国实战派投融资专家，清华大学总裁班授课老师
人力资源总监（CHO）实战班3月课程回顾
开学季3月1-3日人力资源班课程圆满结束。来到思维活跃的课堂，开辟求知的新大陆；重温课堂氛围，用知识武装自己，为梦想铺平前进的道路。管理心理学-尹老师心理学在生活中被广泛应用。本课程是站在管理者的角度研
武彦丽
武彦丽 华为集团总部PMO,历任人力资源项目经理、人力资源总监 高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3大业务，进行了重大业务与人力资源管理变革）亲历华为集团人力资源变革在一线作
人才管理的选育用留
人才能力的发挥离不开平台或者组织能力，有一手好牌但把她打烂的例子比比皆是。从单兵作战到利用组织模型进行人才配置，用组织能力来应对不确定性，是区分管理者从合格到优秀的重要分水岭，很多管理者缺乏基本意识。
郑力子
郑力子清华大学长三角研究院特聘老师复旦大学管理学院特聘老师2016年度被中国人力资源开发研究会评为最受欢迎的培训师内部市场化机制建设、郑老师具有8年的大企业管理经验和18年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金
组织能力建设与人才发展
中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么？企业的成功是靠老板个人的成功，企业家没有把能力建立在团队上，建立在组织上，所以企业的成功就受制于老板的个人能力。
