12月11日人力资源总监研修班课程表
清华大学实战型人力资源总监国际研修班课程表人力资源规划与组织设计员工关系与劳动法规实务职位分析与人才选用策略
清华大学实战型人力资源总监国际研修班课程表人力资源规划与组织设计员工关系与劳动法规实务职位分析与人才选用策略
朱冠舟 中国人民大学MBA,长江商学院EMBA,中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长重庆大学兼职教授、北京大学特约讲师,国家“十五”863计划CIMS主题企业管理与电子商务专家组成员国务院国资委“国有资产监督管理”应用信息系统领导小组副组。
黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家 主讲课程:《战略人力资源管理》《基于战略的人力资源规划》《组织的创新管理与实践》《提升HR工作价值的道与术》 《数字化时代的OKR管理模式》
洪千武 华为人力资源专家 课程:《学华为TUP股权激励·构建企业命运共同体培训》《华为绩效管理》《科学评价价值才能合理分配价值:OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》
4月20-21日《数字化时代的人力资源管理与绩效提升》蔡毅臣 管理学博士;清华大学两岸发展研究院研究员、北京大学党政干部特约授课老师、清华大学企业家研修班特约授课老师、法家思想应用研究专家
蒋丽华—华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3
人民大学商界领军人新商业思维实战课堂4月25-26日课程安排:《经济新常态下人力资源管理创新与升级》周禹 中国人民大学人力资源系副教授、中国管理研究国际学会会员,国资委研究中心特聘专家
主讲:王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设,加快构建一流的人才选育用留体系,优化队伍结构、提高队伍整体素质,激发人才发展的动力。
李彬 人力资源从业者专业学习平台“李彬老师在线”创立者 课程:《股权控制与股权激励设计》 《卓越绩效管理》 《战略人力资源管理》
课程背景:我们已经步入智慧资本导向的知识经济时代,战略性人力资源管理将是摆在企业管理者面前最重要的课题。这一切都对企业战略规划环节