6月19-20日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
6月19日 《危机处理》栾帆 资深媒体人士，中央电视台财经频道记者。 6月20日 《复工复产后企业减员、降本、增效指南》张老师 劳大律师事务所高级合伙人，高级咨询顾问 6月21日 《有效沟通》 夏老师 北京大学汇丰商学院领导力认证讲师
张陇
张陇 大中华区最佳劳动法咨询专家，Laboroot劳达集团高级合伙人，专注雇主方服务的劳动法解决方案提供商，课程：《企业劳动争议的防范与应对》《劳动合同管理》《员工入职管理》《员工在职管理》《员工离职管理》《工伤风险控制》
人力资源管理——绩效管理与薪酬激励
正确认识绩效管理系统 掌握以达成目标为导向的策略分析系统 建立企业全面的过程检查体系 正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系 掌握激励性薪酬体系设计的方法 薪酬激励机制体系设计
大数据与人力资源管理
序言课堂提问：21世纪的中国企业与当前迅猛的科技发展有哪些关联？结论：我们的周围布满了难以计量的数据。气势磅礴的大数据飓风正从世界深
中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践
中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业，短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营，在拼与闯中快速发展壮大，跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。
马力
马力老师组织建设与人才管理实战专家中国人民大学（人力资源管理专业）硕士主讲课程：《金牌面试官》《战略人力资源管理》《卓有成效的HRBP》《导师赋能工作坊》《管理才能发展》《管理者角色认知》
刘平青
刘平青简介 管理学博士，北京理工大学教授 课程：【主讲课程】 《贵族心理学》 《组织行为学》 《管理心理学》 《职业生涯规划》《中高层管理者的人力资源管理》 《非人力资源的人力资源管理》 《薪酬设计管理》
人力资源数字化管理-四支柱模型最佳实践
新一代的Z员工对于工作体验和服务的便捷性有更高的要求，社交媒体、生活服务的高质体验，也平移了其对企业服务的高质量期待，而只有数字化的人力资源管理能够更好的满足他们的需求，例如24h、更聪明、更智能、更有温度的员工自助服务等。
沈宗军
沈宗军原华为人力资源管理专家，原华为大学高级讲师。2001年3月毕业于河海大学商学院，管理学硕士，课程：《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》
华为人力资源管理哲学与实践
华为是一个具有超强执行力的组织，方向大致正确，组织充满活力 "。多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说“如果华为有胜利，这个就是华为人力资原战略及政策的胜利”。华为公司创立30年来，人力资源政策充分激活了组织
