2月21-22日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
2月21日 《人力资源心理学》 吕峰 南开大学商学院授课老师,MBA人力资源管理课程组长 2月22日 《积极心理学》徐老师 清华大学积极心理学研究中心研究员 2月23日 《应用心理学》张智勇 北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会理事副秘书长
2月21日 《人力资源心理学》 吕峰 南开大学商学院授课老师,MBA人力资源管理课程组长 2月22日 《积极心理学》徐老师 清华大学积极心理学研究中心研究员 2月23日 《应用心理学》张智勇 北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会理事副秘书长
课程:《“以奋斗者为本”的人力资源管理——以人致胜》《成为业务合作伙伴——HRBP转型之路》《华为干部管理实践》《华为绩效管理实践》《华为人才培养与发展实践》《华为员工学习发展管理实践》
因而企业的组织能力和战略以及人力资源管理三者之间有着很强的关联度,什么时候建设,以及如何建设,也是需要有方法有思路有策略的。本课程通过华为三十年发展历程,梳理战略、组织能力、人力资源管理三者之间的关系,重点讲解组织能力的内涵,并通过案例的方式讲解如何建设组
李伟旗清华大学总裁班客座教授,资深人力资源与运营管理专家国内经典实战总裁课程《绩效突破》、《绩效梯队》、《人才突破》主讲人,国内汽车、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务等多个行业领军企业
徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部,十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年高级人力资源顾问和职业讲师。
竹辉(郑敬华)老师 战略人力资源与组织发展专家曾任阿里巴巴组织文化发展专家曾任海尔集团营销事业部人力资源总监中国政法大学应用心理学
可以这样说,没有成功的企业,只有时代的企业,时代环境是任何企业生存和发展最大的环境。实际上地球上有500强排名以来,它们的平均寿命只有40多年。所以企业永远处在市场的前沿,时代的最前端。
课程背景:当今商业环境下,企业全面深化改革不断向纵深方向发展,面对激烈的竞争环境,如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价
邓玉金 君澜国际 副总经理 北方华创 外部董事 《名师在线》高级顾问 特聘讲师 课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》《人才选拔与聘用管理实战》
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下,中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局,目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化,严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化,而企业在