祁建华
祁建华:2010年度中国品牌讲师;2005、2006、2007年连续三年中国培训师评委会评委,2004年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师课程:《非人力资源经理的员工管理》《企业培训体系建设》《知识型员工管理》《解决问题与决策》《企业变革管理》
祁建华:2010年度中国品牌讲师;2005、2006、2007年连续三年中国培训师评委会评委,2004年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师课程:《非人力资源经理的员工管理》《企业培训体系建设》《知识型员工管理》《解决问题与决策》《企业变革管理》
人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中,有方方面面与企业的衔接点,本课程有助于人力资源从业者,找到这些衔接点,并相应正确规划人力资源战略,打造人力资源自身的硬实力和软实力,并综合运用,全面协同,满足企业的战略需要。
“企业好不好,关键在领导”,这一“真理”在现阶段的食品行业非常适用。人是企业最根本性的战略资源,从某种意义上说,企业家是公司真正的人力资源经理,其个人的理念和思路直接关系到企业的未来。与互联网等高科技产业不同,食品作为典型的传统行业
课程大纲:课程内容一:《战略绩效管理》案例讨论:绩效考核毁了索尼案例讨论:惠普为什么放弃绩效薪酬?案例讨论:王向阳该如何考核员工(
丘磐,广东金融学院工商管理系教授。工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作 课程:《企业管理创新与组织变革》《政府领导干部管理能力提升》《企业战略人力资源管理》《组织行为学》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》
9月15日||班级出游团建 “雁栖湖——神堂峪木栈道”“致加西亚将军的一封信”“千手观音”“共建一片天”9月16日||中国人民大学劳动人事学院徐世勇 教授《人工智能与未来组织管理》9月17日||任 中国惠普全国技术解决方案中心组织学习发展部经理 韩榉娴 指导授课
蒋伟良先生 原华为组织变革副总监,国内著名战略、人力资源与流程变革咨询专家,上市公司海大集团、喜之郎集团、鸿扬集团、东方赛富基金等多家公司常年高级顾问;深圳东方赛富投资有限公司投后管理总裁。
云霞背景介绍 现任中集集团人力资源总监 曾任 中兴通讯全球薪酬福利总监 沃尔玛中国薪酬总监 课程:《薪酬体系设计》《激励与保留》《管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道》《非人力资源的人力资源管理》
今天的人力资源管理的内容已不仅仅是传统的人事管理,而是上升到企业战略的高度,把人力资源作为支撑战略实现的最宝贵资源之一来进行系统规划、组织、管理和协同,以保障企业战略目标的实现,这就是战略人力资源管理。本课程作为本次人力资源管理系列培训的开篇,重点帮助学
【角色、责任、方法】主讲老师:傅飞强【课程背景】管理的本质是对人的管理。区别于专业从业者,管理者的角色是通过影响他人、带领团队完成