周禹：HR如何实现“全面升维”
可以这样说，没有成功的企业，只有时代的企业，时代环境是任何企业生存和发展最大的环境。实际上地球上有500强排名以来，它们的平均寿命只有40多年。所以企业永远处在市场的前沿，时代的最前端。
新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
在国家“一带一路”政策指引下，国内企业纷纷走出国门，着力寻找海外市场。在国外相对复杂的环境下，用工管理不仅关系项目运作好坏，更关系企业在不同的国度、不同的法律规范及文化差异等众多因素影响下的稳定和发展。
单锋
单锋：知名企业外聘面试和测评专家 课程：《金牌面试官》（社招 校招）《面试官认证培训班》《非人力资源职能经理的人力资源管理提升》《情商领导力》
人才数字化决策 数据链接 打通信息孤岛
中台模式是一套数据系统，将输入与输出标准化，降低对人才的要求，从根本上解决企业缺人才的问题。不同的企业需要依据自身的发展情况，设计中台模式，添加标准化文件，而人才数字化经营操盘手是中台模式成功的关键。
陈德胜
陈德胜 华为中国区产品行销部解决方案部副部长课程：《队伍有信仰，前进有力量-华为持续发展的文化之道》《解析华为干部管理的“底色”与“血色”》《春雨润物细无声般地将文化溶解在血液中一一解析华为核心价值观传承与落地》
6月10-11日清大EMBA总裁班：蔡毅臣人力资源管理
6月10-11日 《决策者的人力资源管理》蔡毅臣 著名人力资源管理专家、清华大学两岸发展研究院特聘教授、管理学博士、中国管理科学研究院人力资源专家、法家思想应用研究学者。从事教育工作多年，以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任，担任清华、北大、国家行政学院等三十多所高校EMBA总裁课程
周康
周康联想集团（00992 HK） 绩效经理中国国电联合动力（01296 HK） 人力资源总监南天信息（深圳：000948） 人力资源总经理东方银谷 CHO
华为HRBP运作实践
通过本课程的学习，期望您有以下收获：¨理解华为HR转型的过程¨学习华为HR转型的成功实践和方法¨借鉴华为HRBP赋能的工具和方法学习方式：
《提升HR工作价值的“道”与“术”》
【课程背景】在数字化时代，企业的成功更加依赖于人力资源的价值。然而，许多HR从业者往往陷入以过程和HR以专业为导向的工作模式，忽视了从
社会保险立法对企业用工的十大影响
在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。
