百战归来,清大EMBA再启程
组织能力建设与人才发展

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​中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么?企业的成功是靠老板个人的成功,企业家没有把能力建立在团队上,建立在组织上,所以企业的成功就受制于老板的个人能力。

人力资源的招聘与甄选

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【选对的人上车】主讲老师:傅飞强【课程背景】“人是企业最重要的资产”,在人力资本时代,这个观点愈发显得重要。但这句话只讲对了一半,

人力资源协同管理与风险防控

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课程背景:长期以来,在企业人力资源管理中,员工的人力资源管理究竟由谁来具体落实,人力资源部是否真的具体管人,人力资源部、部门、管理

总裁人力资源实战系统

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课程从招聘、录用、培养、薪酬、绩效、股权、晋级等几个方面,系统讲解“人力资源管理”的实战体系,是孟志强老师与顾问团队做管理咨询项目成功经验的总结。帮助总裁学习人力资源管理的基本实战方法,解决企业“招不来,留不住,用不好,太依赖”的问题,为成长型企业奠定坚实

郎立君

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郎立君中国培训师大联盟--高级培训师;在清华大学总裁班主讲《现代管理》; 在复旦大学和上海交通大学总裁班主讲《CEO的领导艺术》;在清华大学经理班主讲《现代管理》或《战略管理》。南京大学地球科学系理学士,地球

非人力资源主管的人力资源管理课程

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在一家企业里,哪些人必须懂得人力资源管理?是不是人力资源主管懂了就可以了?还是办公室主任?假如非人力资源部门的其他主管不明白人力资源的道理,他就无法配合人力资源管理的工作,对吧?不要忘了,所有的非人力资源部门的主管才是人力资源管理工作的执行者;团队是他们负

人力资源管理创新与企业最佳实践

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人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,人力资源管理如何更好地服务于组织的发展是需要关注的

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