马力
马力老师组织建设与人才管理实战专家中国人民大学（人力资源管理专业）硕士主讲课程：《金牌面试官》《战略人力资源管理》《卓有成效的HRBP》《导师赋能工作坊》《管理才能发展》《管理者角色认知》
丁守海
丁守海教授（北京）★1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师课程：《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》
宝洪江
宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师，前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学，中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。
王群祥
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师 课程：《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队，实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》
人力资源管理者的硬实力+软实力
主讲老师：张远坤一、课程背景：著名HR管理实战培训专家张远坤老师依据个人近20年来民营、港资、国企、外资HR高管亲身从业经验总结提出：一位优秀的HR管理者要想在企业真正实现其价值，必须站在“管事”和“理人”两大角度，激发全员斗志，支持企业战略落地，帮助企业实现战略目标。这两大目标的实现对现代企业人力资源管理者提出了新的要求，即要求HR管理
选用育留
“企业以人为本”，人才的重要性无需赘述，企业在不断招聘引进新人的同时，却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。如何才能留住人才？已经成为管理者必须面对的难题之一。本课程结合讲师在企业中的实践经验，系统讲授企业留人的方法和技巧。
付亚和
付亚和 中国人力资源管理学科的创始学者 课程：《绩效管理》《企业薪酬管理》《工作分析原理》《战略人力资源管理》《组织与人力资源管理》《绩效考核与绩效管理》《管理技能评价与开发》
许玉林
中国人民大学劳动人事学院教授，许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。课程：《战略人力资源管理》《组织行为管理学》《数字化驱动组织能力创新与重构》《数字化时代未来企业组织管理》《如何赋能团队打造高效组织》
徐越
徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部，十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作，八年腾讯工作经验，任职培训经理、招聘经理和人力资源经理，两年高级人力资源顾问和职业讲师。
非人力资源经理的人力资源管理
第一章 人力资源管理概述1 人力资源与人力资源管理2 传统的人事管理与当代的人力资源管理3 人力资源管理的基本职能与主要模块4 部门经理人力资源管理误区与常见难题5 部门经理在人力资源管理中的角色
