百战归来,清大EMBA再启程
非人力资源经理的人力资源管理

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国际著名的调查研究机构盖洛普认为:“直线主管才是员工管理的第一责任人”,只有让全体经理人共同承担起人力资源管理的责任,企业人力资源管理才能达到更高的水平所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词”--彼德•德鲁克现代企业的竞争,不仅是人才的

薪酬体系设计及落地实战特训营

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3天沉浸式系统学习+沙盘实战演练薪酬高手的晋级之路课程收益模拟沙盘体验模拟企业整体经营背景及数据,利用课程知识和工具,训战结合进行沙

《一线作战组织建设》

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课程背景:很多企业在不能做好优胜劣汰,导致精英纷纷离开,而平庸之辈群集在组织的麾下,致使组织缺乏活力,无法产生高绩效,战略无法实现

于彬彬

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于彬彬薪酬绩效咨询与辅导专家澳大利亚国立大学硕士世界500强央企人力高管23年人力资源管理经验13年专注薪酬绩效研究与企业辅导清华大学CHO班特聘讲师畅销书《薪酬设计实战》作者全国中小商业企业协会人力资本分会智库专家国家外专局IPMA-HR注册培训师中国注册人力资源管理师认证中心

世界500强企业的HR体系

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3月24-25日人力资源总监(HRD)高端班课表

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3月24日 《数字化驱动的人力资源到组织能力的创新与重构》 许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授人力资源管理咨询领域的创始学者之-中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问 3月25日 《MTP中层管理者技能提升​》张冬明 清华大学总裁班特聘讲师;湖南大学工商管理学院特聘讲师;中国大连

竹辉

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竹辉(郑敬华)老师 战略人力资源与组织发展专家曾任阿里巴巴组织文化发展专家曾任海尔集团营销事业部人力资源总监中国政法大学应用心理学

周禹:HR如何实现“全面升维”

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可以这样说,没有成功的企业,只有时代的企业,时代环境是任何企业生存和发展最大的环境。实际上地球上有500强排名以来,它们的平均寿命只有40多年。所以企业永远处在市场的前沿,时代的最前端。

业务领先的组织管理

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课程背景:当今商业环境下,企业全面深化改革不断向纵深方向发展,面对激烈的竞争环境,如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价

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