严晓风
严晓风 中国人民大学管理学硕士，高级咨询顾问。具有多年的管理咨询经验和丰富的培训经验，曾为四十多家企业进行过管理咨询与诊断，对近百家企业进行过内部及外部培训。在人力资源管理理论上具有深厚的理论功底
12月11日人力资源总监研修班课程表
清华大学实战型人力资源总监国际研修班课程表人力资源规划与组织设计员工关系与劳动法规实务职位分析与人才选用策略
张远坤
张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的绩效管理体系课程：《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》
朱冠舟
朱冠舟 中国人民大学MBA，长江商学院EMBA，中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长重庆大学兼职教授、北京大学特约讲师，国家“十五”863计划CIMS主题企业管理与电子商务专家组成员国务院国资委“国有资产监督管理”应用信息系统领导小组副组。
高级人力资源研修班 第十三期 《开学典礼》
2019年9月6日迎伟大的祖国建国70周年，《高级人力资源研修班》9月6日在清华大学科技园正式举行开学典礼仪式，出席本期嘉宾有：清华大学原党委书记 胡显章，御笔坊第66代传人 刘好奎 先生，为开学典礼致辞并赠
黎丽莎
黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家 主讲课程：《战略人力资源管理》《基于战略的人力资源规划》《组织的创新管理与实践》《提升HR工作价值的道与术》 《数字化时代的OKR管理模式》
组织人事体系构建及其核心技术设计
重点学习内容——一、企业HRM体系构建；二、组织与流程优化专题；三、工作分析实务专题；四、岗位测评技术；五、薪酬制度设计；六、绩效体系设计；七、优秀管理者的管理理念专题；八、职业生涯规划专题课程安排与
《业务视角下的人才管理》
企业战略方向确定以后， 人才就成了决定因素。无论是业务增长发展， 组织流程变革， 亦或是团队效能提升，人才管理都是价值创造的最核心内容。本课程从业务视角清晰阐述 人才管理的理念和流程， 并抓住流程中的关键的重难点， 透过工具和实践赋能， 帮助企业 和学员有效掌握人才管理的方法和工具， 并优化本组织的人才管理。通过本课程，主要达 成以下目标：
绩效管理与全面薪酬设计
课程大纲：课程内容一：《战略绩效管理》案例讨论：绩效考核毁了索尼案例讨论：惠普为什么放弃绩效薪酬？案例讨论：王向阳该如何考核员工（
9月北京大学人力资源CHO研修班
9月18日，《北京大学人力资源CHO研修班》在北京大学拉开序幕。人资治理是在企业内部，如何有效地管理和运用人力资源，以实现企业的战略目标
