战略性人力资源管理
【课程大纲】第一部分 战略型人力资源管理的特点一、具有前瞻性二、具有阶段性三、具有系统性第二部分 建立战略型人力资源管理体系第一章
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云霞背景介绍 现任中集集团人力资源总监 曾任 中兴通讯全球薪酬福利总监 沃尔玛中国薪酬总监 课程:《薪酬体系设计》《激励与保留》《管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道》《非人力资源的人力资源管理》
从分析选拔失败的主要原因出发,让公司内部参与人才选拔的直线部门主管和人力资源部门等相关人员,掌握设计企业个性化的人才标准的方法,解决很多企业存在的选拔标准错位或缺失的问题;通过学习行为面试、情境面试、无领导小组讨论等高区别度的选择方法,解决选拔技术简单
战略人力资源管理实战沙盘:三国人力沙盘 2天三国人力沙盘是一堂完全以沙盘演练为主的实战课程,从非人管理的角度进行展现,旨在帮助非人管理者全面深入地了解人力资源最新理念、核心工具和方法论!三国人力沙盘
中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的
【课程背景】在快速变化的数字化时代,企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手,跨界的竞争对手有可能
崔翔★北京大学经济管理学院常年特邀讲师★曾任香港凯声公司北京办事处首席代表★清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》
1月12-13日 《心理咨询理论与实务》赵然 中央财经大学心理系教授 中央财经大学企业与社会心理应用研究所所长
祁建华:2010年度中国品牌讲师;2005、2006、2007年连续三年中国培训师评委会评委,2004年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师课程:《非人力资源经理的员工管理》《企业培训体系建设》《知识型员工管理》《解决问题与决策》《企业变革管理》
7月21-23日 《入职、在职、离职风险控制训练营》 韩英花 梁艳松