何新云
何新云组织及人力资源管理专家,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业,先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。何先生作为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上,做过专题人
何新云组织及人力资源管理专家,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业,先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。何先生作为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上,做过专题人
作者| 孙波 中国劳动关系学院教授这次要谈的可能比较偏哲学,因为我试图分析我们正在面临的种种变化背后,究竟是什么变了。有没有根本性
徐沁先生,盛高咨询集团创始合人兼首席专家、著名企业并购整合专家,战略人力资源管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业经理训练中心教授院教授,北京大学人本研究所特约研究员。课程:《企业并购整合》《企业投融资管理》《公司治理与股权结构》《总经理与战略人力资源管理》
本门课程紧扣本土企业实际情况,不仅让学员对人力资源管理有初步的了解,掌握人力资源管理的基本知识和原理,而且深度剖析了企业在人力资源管理中实际存在的问题,为企业选、育、用、留人提供具有针对性的方法和工具。帮助企业到人尽其才、才尽其用。
员工学习作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一,历来受到不同企业领导的重视,但是在学习过程中,员工却很不认同,主要是感觉学习形式上没有什么变化,除了常用的“说教”式外,无非就是观看一些录像、搞一些技术比武,所以学习效果不佳,员工总是感觉枯燥无味。针对这些问题,我们就积极探寻和摸索员工学习方面的经验和做法,围
著名的实战派人力资源专家n终生领导力学院高级讲师,资深领导力教练n清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师n中国人民大学EMBA特聘讲师n北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总
员工不满意,这个企业执行走不远;员工不满意,这个领导管理不完善;员工不满意,企业文化设计有弊端;要让员工满意,这一切都是要用心。
毕波【生意·人】移动社群联合创办人,商业领导力实践组成员,移动支付公司副总裁同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。工作
1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班课程安排 《公司治理与股权激励》徐京北大EMBA教授会成员中国实战派投融资专家国内多家上市企业特聘顾问
一要具有快速的学习能力。行业的不同意味着知识领域的不同。要尽快的把握行业的内涵,就要快速的学习。二是好的行业咨询师一定要走到老板心灵的后花园去。世事洞明皆学问,人情练达即文章。企业老板的思想和行为可能是不一致的,要做到可行,可落地的执行方案