科锐国际荣获 “2012-2013大中华区最佳招聘外包机构”
“找到兼顾成本压力和人才缺口的解决之道是当前HR面临的重要挑战，未来三年中大批全球及中国企业认为HR外包将是提高HR管理灵活性，应对该挑战的良方，而招聘外包又是其中最核心部分。”
6月25-27日人力资源总监（HRD）高端班北京开课
6月25-26日 《领先绩效考核与薪酬管理》冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士，原北大人本管理研究中心副主任 6月27日 《高效时间管理》王梓乔 国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家
王老师
王老师华为人力资源管理专家北京信息工程学院（原北大二分校）计算机科学与工程系学士现任：华为顾问、高级讲师曾任：华为集团人力资源管理
企业持续发展的动力-人才梯队建设与培养
【背景介绍】在华为持续发展的过程中，有两项管理的工作起到很强的支撑作用，其中之一就是华为公司开展的员工任职资格管理体系建立的工作。
8月14-16日人力资源总监（HRD）研修班上海开课：周康
8月14-16日 《组织发展经理的七项修炼》《赢在执行——打造组织高效执行力》周康 中国国电联合动力人力资源总监，南天信息人力资源总监 东方银谷人力资源总监
徐世勇
徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师 主讲课程：《人力资源管理》《现代企业高水平人力资源管理体系专业构建》《人员素质测评》《人员招聘与配置》《人格心理学》《组织行为学》《管理学研究方法》《管理技能开发》《社会心理学》
向华为学习人力资源管理
胡老师华为人力资源管理与领导力专家 原华为人力资源总监一、课程背景人是组织中最重要的资源。在华为近三十年的发展历程中，华为人力资源
HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源的组织结构变革正在加速进行，传统的职能型人力资源部门变革为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式，将人力资源的功能结构划分为HR BP（业务伙伴）、HR COE（领域专家）、HR SSC（人事共享服务中心）。
清友会人力资源总监(CHO)实战班
清友会（原清北同学会）创建于北京知名学府，是由在清华、北大等高校学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在搭建高端人脉与合作、资源共享并组织交流 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
张小峰
张小峰 中国人民大学人力资源管理硕士、博士 主讲课程：《薪酬体系设计及落地应用》《绩效管理十大方法》《游戏驱动力一用游戏化思维激活新生代团队》《全面认可激励一数字时代的员工激励新模式》《最优人力资源管理实践与发展趋势展望》
