百战归来,清大EMBA再启程
赵良

赵良

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赵良 原华为副总裁 课程:《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练(BLM+DSTE)》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练(BEM)》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑

王绍凯

王绍凯

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王绍凯:现任和君咨询合伙人;资深战略与管控咨询顾问,培训师;曾历任某咨询公司合伙人,某集团型企业战略管理高层;一二四八系统层面战略理论开创者;多家大型企业集团战略与集团管控顾问;多家培训机构特聘讲师;具有

黎群

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黎群,博士,现任北京交通大学(原北方交通大学)经济管理学院企业文化管理研究所所长,副教授,硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会企业文化建设委员会特邀专家、中国企业文化促

2023年宏观经济形势与热点问题分析

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课程背景:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年!如何看待、评价和把握2023年的宏观经

企业战略与商业模式创新落地

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一、学员收益:关键词:新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨,学员可以

2024宏观经济与企业战略机遇

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了解宏观经济和产业发展趋势,掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外大循环战略的内涵与机遇,以及应对未来挑战。学习后,学员将更清晰地认识到宏观经济与产业机遇的重要性,提升战略思维和决策能力。

企业的战略调整与落地

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主讲:张运来 我国处于经济转型的连续进程中法律规章制度体制等不断调整;全球化与反全球化浪潮此起彼伏;技术和技术快速进步;企业之间竞争呈现动态化,互动导致产品价格不断下降,质量提升,而企业利润空间则越来越狭窄。如果企业不能正确地评估并预测未来变化,如果企业战略和商业模式保持不变亦或作出重大调整,企业经营往往会处于十分被动的局面,甚至破产而被淘汰出局。就是企业经营者目前最重要的挑

企业战略与变革管理

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战略背景·从创造价值的角度看组织·技术和产业整合对战略选择的影响·整合在线和非在线业务的另类战略·什么是战略·为什么公司在执行战略时会遇到困难?战略规划步骤·外部环境扫描和PEST模型·内部审计和SWOT...

金占明

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金占明(教授)清华大学经济管理学院教授、博士后;国内著名战略管理专家;1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理;1996年赴美国麻省理工学院(MIT)进修战略管理。 主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作,主讲课程:《战略视野与思维》《企业战略决策与管理》《战略管理过程解

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