百战归来,清大EMBA再启程
向文化要业绩,提升文化战略价值

向文化要业绩,提升文化战略价值

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中高层文化领导力7个修炼主讲:史德安老师【课程背景】当下经济下行,竞争激烈,很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中,却有管理者能够带领团队共渡难关 ,勇立潮头,在市场航行中岿然不动,甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力,经得住市场的风吹雨打,而有的不行?这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正

杜祥林

杜祥林

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杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户

打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化

打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化

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马老师曾经说过“世界上看得到的东西都不可怕,能预测的东西都不可怕,最可怕的是看不到的,虚的和实的,虚的比实的更可怕,虚的做实了才是最可怕的”。而文化,对组织来说就是那个虚的东西,但是如果可以把虚的文化做实,给企业带来的不仅仅是活下来,更是基业长青,活得久,

王静(菲比)

王静(菲比)

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王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于

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