郭梓林
郭梓林 科瑞集团副董事长，北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物，企业文化师国家职业标准首席终审
吕远洋
吕远洋 华为副总裁顾问、助理 华为采购供应链专家 华为无线产品供应链经理 华为最高荣誉个人金牌奖 华为天道酬勤奖获得者 课程：《萃取华为战法，让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理（华为）》、《管理者素质提升和三次转身》
塑造企业文化
人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。
企业文化
培训对象：企业中高层管理者、企业文化部门负责人及相关管理人员课程特征：（一）严谨完整权威的理论体系（二）可行实操的工具方法培训收益
企业文化的塑造与落地
从管理效能的角度看，文化管理是管理的最高境界。企业文化是一种共同认知系统，使得员工之间能达成共识，形成心里契约，让每个员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的规范要求，怎么做可能会违背企业的规则，从而自动自发的工作。现实中，中国企业普遍面临的
3月18-19日管理哲学与企业文化董事长班北京开课
3月18日《中国文化特质》 王守常 北京大学教授，北京大学中国哲学与文化研究所副所长。主要研究中国哲学史、佛教、近、现代思想史等。他是中国哲学史、思想史与宗教学学者。3月19日《儒家思想的核心及其现代意义》杨立华 北京大学教授，北京大学哲学系副主任，博士生导师
企业文化：上下同欲者胜
企业文化是企业的核心竞争力。如何共同打造上下同欲者胜的心文化，让员工心甘情愿地发挥自己的潜力和价值，并得到客户和社会认同以增强企业的核心竞争力，是每一位大处着眼、小处着手的企业家、领导者必须思考和践行的战略和战术问题。
企业文化创新与企业精神
第一乐章《组织文化》 秉承复旦大学精神——呼吸一下自由而无用的空气! 课前的哲学思考------ 等待戈多在等什么? 萨特的学说靠谱吗? 五月风暴想干什么? 课前的现实思考——— 我们的部下很喜欢
刘洪兵
刘洪兵博士专注战略管理研究，擅长战略思维与战略决策、战略设计与战略规划、战略解码与战略执行、战略管理体系搭建、五年规划、中小型企业成长管理等专业，服务项目涵盖课程、工作坊、训练营、顾问式咨询等四大模式。
向文化要业绩，提升文化战略价值
中高层文化领导力7个修炼主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正
