简单管理学
【简单与复杂】世界很简单,人太复杂;人心很简单,利益分配太复杂;人际关系很简单,勾心斗角太复杂;看自己很简单,看别人太复杂;君子很简单,小人太复杂;结果很简单,过程太复杂。活出简单不易,活出复杂简单;美丽简单中得,疲惫复杂中藏;人生时而简单,时而复杂。
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碎片化时代已经来临,消费者的选择会越来越多,越来越追求个性化,企业的市场营销活动会更加强调精准和细分。
课程价值:企业是社会经济细胞,要生存和发展,必须进行定位分析和作出若干战略规划性的选择。思路决定出路,尽管企业的定位方向和战略规划
身在职场,无论从事哪种职业,身居何种职位,“智商决定是否录用,情商决定是否升迁”,已成为决定职业发展的重要信条。目前许多企业在招聘新员工时,也越来越重视考察应聘人员的情商素质,通过心理测试或情商测验等手段来测试应聘者情商的高低。
课程目标一、了解向华为学习体系二、深刻理解华为组织文化和管理风格三、掌握各大企业均可以向华为学习的知识点和管理技巧四、具体学习这些
在企业里,我们很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的,比如之前是业务高手,或者技术高手。 以前待在业务岗位或技术岗位时,他们是兵,他们的工作就是具体的执行。他们也习惯了在执行的过程中找到成就感,找到被人夸耀的理由。
贾旭东管理学博士;兰州大学管理学院教授,博士生导师国家自然科学基金委权威学术期刊评审专家教育部学位与研究生教育发展中心评审专家“世界管理论坛暨东方管理论坛”组委会委员“中国管理 50 人”成员《人民周刊》《科学中国人》专访人物中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长广东省企业培训研究会副会长中国管理研究国际学会(IACMR)会员华夏双创研究院特聘专家深圳市国新南方知识产权研究院特聘专家深
企业家精神又称为创新精神,随着经济全球化的发展,企业外部经营环境变化越来越频繁,企业经营活动越来越外化为一种动态活动。
以移动互联网时代下的组织变革为背景,探索未来组织的管理模式和管理思路,为企业的组织变革提供优秀企业的操作方法,站在企业最高管理者的角度,分享未来管理和组织创新的探索心得,帮助企业进行组织和管理的创新,升级组织管理效率,决胜移动互联网时代。
十年前,每当提到创业,人们第一时间想到的往往都是启动资金、人才招聘以及公司宣传等字眼,进而挨家挨户地求助于职介或者投资机构解决这些问题。