张玉杰
张玉杰：清华大学经济管理学院博士后，清华大学中国企业创业研究中心研究员，清华大学21世纪发展研究院特聘研究员，国家经贸委中国企业管理培训中心教授。美国关岛大学、澳大利亚梅铎大学客座教授。研究领域：企业创新；战略管理；现代企业管理；管理科学与艺术；研发管理
丁兆林
丁兆林教授毕业于哈佛大学获管理硕士学位，凤凰卫视、中央电视台，中国之声特约时事评论员，清华大学国际传播研究中心研究员，为北大、人大、国家行政学院，国家电网公司党校高端培训兼职教授。2007-2008年度受中
儒家管理智慧与企业管理
[ 课程关键语句 ]关系决定命运；管理实质就是管理关系。最好的管理：正己化人、内圣外王成功的两个维度：自强不息、厚德载物用人之道：以德为先,忠诚至上。执行力就是凡事有交代、件件有着落、事事有回音。领导
时间管理：猴子背在谁身上?
下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。
抗生素品种大曝光 家族化抗之霸更专业
说起抗生素，人们不会陌生，自抗生素发现以来，已经拯救了无数人的生命，也使人类的平均寿命增长了10岁之多，因而也有人把抗生素、原子弹、雷达并列为第二次世界大战期间的三大发明。
跨部门的人员挽留沟通
“都是你们人力资源部招的人，年龄轻，基本工资2000块，比我们还高200，来了啥都不懂，有人闲死，有人忙死，三楼的仓库长期太阳直射，没有空调，你自己去看看。”一位仓库管理员愤愤地说。
如何让员工一心一意，死心塌地
员工不满意，这个企业执行走不远；员工不满意，这个领导管理不完善；员工不满意，企业文化设计有弊端；要让员工满意，这一切都是要用心。
王明基
王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟（CTDU)首席顾问，北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程：《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》
管理的五个悖论
偶然看到万通集团冯仑先生的一篇文章，颇有感触。 “比如有人说，组织一定要变革、创新，另一个声音说，必须要稳定，一个建立了两三年的组织连基础都没有打牢，变什么？”
张伟（Richard张）
华为战略与管理专家--张伟（Richard张）1996年加入华为，曾任前华为海外地区部副总裁，前华为海外地区部人力资源部 干部部长，前华为海外多个国家总经理，华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。
