百战归来,清大EMBA再启程
7月25日企业管理与战略投资总裁研修班

7月25日企业管理与战略投资总裁研修班

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7月25日企业管理与战略投资总裁研修班清华大学企业管理与战略投资总裁研修班,现为清华大学经济管理学院教授,博士生导师,北京成伟企业管理顾问公司董事长,深圳成伟企业管理咨询公司董事长。毕业后主要从事教清华大学企业管理与战略投资总裁研修班

把企业做小做慢做“笨”

把企业做小做慢做“笨”

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做大做强,无疑是每一个企业的天然欲求。正是怀抱做大做强的梦想,中国的本土企业获得了快速成长,改革开放30多年来涌现出一大批以联想、华为、海尔、娃哈哈、美的等为代表的优秀企业。

高管领导力-教练式绩效赋能

高管领导力-教练式绩效赋能

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后疫情时代企业发展最重要的是什么?是人才!世界格局变幻莫测,改革开放的三十年红利转瞬即逝,创造增长离不开人才,对人才的培养式教练式领导力课程的核心。

不可不知的14条员工激励操守

不可不知的14条员工激励操守

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以下这些建议是由受邀才能参加的非盈利机构——汇聚了世界上最有前途的年轻企业家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近,通过与花期集团合作,推出#StartupLab——

管理的最高境界源于中国文化

管理的最高境界源于中国文化

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前些天,与一位企业界朋友交流,他说:“我现在一手是德鲁克的管理方法论,管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于

选择适合内销特征的经销商

选择适合内销特征的经销商

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强势经销商对外贸企业充满了吸引力,但是也非常难缠,拓展内销业务,我们应慎重对待这些强势经销商。强势经销商基本是所有企业必争的经销商,每天都有企业走马灯似的登门寻求合作,而且他们手中基本都握有强势品牌的经销权。

领导与权变

领导与权变

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领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的过程。这个过程是由领导者、被领导者和所处环境这三个因素所组成的复合函数。领导者是领导行为的主体,领导者与下属可以相互影响,但两个方面的影响力是不同的。领导者是领导活动中最活跃的构成要素。

销售就是这么简单

销售就是这么简单

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今年一月中旬我去云南丽江出公差,徜徉在丽江古城窄窄而又悠远街道,踩着岁月的痕迹,追寻东巴文化,流连忘返,三天的差期一晃即过。

挖掘文化潜力,着力特色打造

挖掘文化潜力,着力特色打造

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我国具有悠久的历史,文化源远流长,对世界产生深远的影响。就我国文化产业目前发展的态势来看,与过去相比好了许多,但文化引领经济发展的作用尚未充分发挥,形成以文化为主导的产业链与发达国家相比还有很大的距离。

病毒式营销的六条简单原则

病毒式营销的六条简单原则

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病毒和营销有什么关系呢?病毒式营销描述那些鼓励个体之间相互传递营销信息,从而通过信息的曝光和影响创造指数级增长的策略。正如病毒一样,这种策略利用快速繁殖将信息爆炸式地传递给成千上百万人。

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