领导如何做到“沿才受职”？
我国古代就非常重视用人的技巧和规律，最典型的案例就是汉高祖刘邦。相传高祖在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们才能够成功
宏景国际深度剖析我国涉外律师发展前景
日前，中华全国律师协会国际业务专业委员会、经济专业委员会联合主办以及河北省律师协会在京举办“中国律师服务开放型经济发展论坛”，此次会议的探讨主题为：培养涉外律师人才队伍，提升中国律师国际竞争力。
走出低利润的困境
原来你可能是客户的成本，现在变成了客户价值创造的其中一环，竞争方式从根本上发生了改变！
法家思想与现代企业管理
功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。——管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则，
如何领导你的老板
作为一位领导者，领导下属的责任自然是不在话下，然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃，你还要掌握领导你的老板或上司的艺术，因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。
漯效王“施肥革命”京城打响 “种二得三”助推农业丰产
【背景】农业是我国经济和社会发展的基础产业。我国作为一个发展中的大国，要用世界7%的耕地来养活世界20%的人口，这对中国农业来说是一个严峻的挑战！由于我国农业的现实基础、农业本身的特性和发展中诸因素的制约，导致农业生产效益低下，我国农业发展的出路何在？
如何深化品牌忠诚度？
我们一般认为，品牌有三度：知名度、美誉度和忠诚度。它们三者之中又数忠诚度为老大，因为只要有了忠诚度的品牌，必然会有较高的知名度和美誉度。因此，当一个品牌初步建立起知名度和美誉度之后，发展和深化品牌忠诚度就成了一个品牌能否获得可持续发展的中心工作。
教你如何简单搞定HR管理
企业的人力资源，是企业一切经营活动的动力源，只有更新传统管理理念，加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存，同时保证了企业的可持续发展。
管理是一种“相位的转变”
多年前，我曾在广东的一家民营企业里工作过一段日子。 现在回想起来，这家民营企业非常具有“中国特色”。
企业简单管理
一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩，于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页，剪成几十块。
