百战归来,清大EMBA再启程
中层管理者的核心能力

中层管理者的核心能力

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在任何一个公司里,中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向,但可以决定效率。 规划控制能力。中层管理者首先要理解公司战略,并能结合本部门职能和实际,发现关键问题,创意解决办法,设计实施方案,坚决推进执行,持续跟踪改善。比较普遍的不足是抓不住大事要事

论道核心竞争力之中小企业

论道核心竞争力之中小企业

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没有核心竞争力,是中小企业最大的战略失误!不懂核心竞争力,是中小企业最大的知识失误!不提核心竞争力,是中小企业最大的观念失误!

管理员工的有效措施

管理员工的有效措施

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有效管理员工在通常情况下是一项艰巨的工作。而在当前的经济形势下,就变得更具挑战。员工不再仅关心自身的绩效能否实现,他们现在对外部形势更加焦虑、关注和紧张。似乎所有人的工作绩效都往后倒退了半步。

组织虚设与组织瘫痪定律

组织虚设与组织瘫痪定律

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在组织管理上,大约70%的企业几乎都存在“组织虚设”现象,帕金森先生把这种“组织虚设”行为叫做“组织瘫痪定律”,并且把这种“组织瘫痪”的过程分为三个阶段。

7月25日企业管理与战略投资总裁研修班

7月25日企业管理与战略投资总裁研修班

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7月25日企业管理与战略投资总裁研修班清华大学企业管理与战略投资总裁研修班,现为清华大学经济管理学院教授,博士生导师,北京成伟企业管理顾问公司董事长,深圳成伟企业管理咨询公司董事长。毕业后主要从事教清华大学企业管理与战略投资总裁研修班

营销创新——解决方案式营销

营销创新——解决方案式营销

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进入资讯化时代之后,高新技术产品的销售出现了新的挑战,其显着特点是所需要销售的产品或服务往往难以描述、技术含量高、无形性内容较多、产品更新快、有使用风险、价格昂贵、销售周期长、参与采购决策的成员多和销售价格不再是蠃单主要因素等。

优势思维

优势思维

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课程背景: 思考力决定竞争力,促进思考能力的方法之一,就是改善思考的语言。 企业管理的最高成本是沟通成本,沟通低效的原因之一是参与

专家支招:如何确定年假天数 规避法律风险

专家支招:如何确定年假天数 规避法律风险

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休息权是中国宪法规定的公民权利,劳动者应当享有。然而作为带薪年休假本是一件企业与员工互利的事,但因此而产生的纠纷却不断。自《职工带薪年休假条例》出台后,带薪休假便成为现代社会上的一个热点问题。

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