如何让员工一心一意，死心塌地
员工不满意，这个企业执行走不远；员工不满意，这个领导管理不完善；员工不满意，企业文化设计有弊端；要让员工满意，这一切都是要用心。
王明基
王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟（CTDU)首席顾问，北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程：《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》
管理的五个悖论
偶然看到万通集团冯仑先生的一篇文章，颇有感触。 “比如有人说，组织一定要变革、创新，另一个声音说，必须要稳定，一个建立了两三年的组织连基础都没有打牢，变什么？”
张伟（Richard张）
华为战略与管理专家--张伟（Richard张）1996年加入华为，曾任前华为海外地区部副总裁，前华为海外地区部人力资源部 干部部长，前华为海外多个国家总经理，华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。
战略新品的诞生需要什么土壤
战略新品的诞生并非横空出世，而是需要慢慢孕育，需要适宜的生长土壤。战略新品的诞生需要什么样的土壤？要怎样形成这样的土壤？志起未来久经探索，形成三大成果的智慧课程，可以帮助企业完成这一跨越。
中国好声音的成功营销
《中国好声音》的收视率超过2005年鼎盛时期的超女，把喜爱音乐的观众的注意力又重新拉回到音乐产业中来，乃至于有人说音乐产业终于又看到希望了！
传统营销无奈的苦与甜
对于现有的付费广告营销模式，一些企业主和淘宝商家大多持有一个观念是“做广告营销，痛并快乐着”。如何理解呢？
打造卓越的七维领导力
我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。
职场中最糟糕的10种沟通失误
西尔维亚·安·休利特（Sylvia Ann Hewlett）是一位经济学家以及纽约市人才创新中心（Center for Talent Innovation）创始总裁，他问道：“你如何告诉世界，你是成为领导者的材料？除非你能够释放出合适的信号，否则没有机会成为领导者。”
矛盾论-企业管理中的哲学思维
第一章 矛盾1 矛盾概念的国学内涵2 矛盾的基本哲学内涵3 矛盾反映了事物之间相互作用的状态4 矛盾在本质上属于事物的属性关系5 矛盾是逻辑
