战疫情,今晚8点公益直播:崔凯-疫情之下,企业如何抱团取暖
做企业,本质上是一种资源整合游戏。疫情笼罩,摆在很多企业面前的有三条道路:其一,合纵连横、抱团取暖;其二,战略转型、二次创业;其三,急流勇退、把企业卖掉。
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【课程背景】:中小企业借收购实现扩张是未来的发展的方向,近二年,各行业整合将会不断加强,但大型并购机会不会多,只会发生小型并购。 并购重组手段运用得好,不仅有助于促进产业集中,提高集约化水平和资源
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。因此企业的财务管理可谓是一个复杂的体系,需要经过系统的策划和严格的执行。在整个企业财务管理活动中,有几大核心的问题需要企业管理者
根据CIMA皇家特许管理会计师公会和AICPA美国注册会计师协会近日对全球21个国家、近300家公司的CEO的调研结果显示,四分之三的受访者认为对于企业非财务价值计量的工作亟待提高,例如对智力资本以及客户关系的计量将
现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本的管理,是现代管理和未来趋势的唯一最佳选择,员工职业化素养训练正是人本管理的最精华部分。帮助成长型企业打造一支有责任心的、敬业的职业化员工队伍是这个课程
企业要提高业绩,首要的是管理好业绩考核变革,不仅要树立业绩文化,使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求;更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心,精诚团结,管理人员要以身作则,身体力行才能提高企业缋效。
对我们工业中间品来讲,不像消费体,他可以有电视大众媒体很强大的媒体,我们可选择主要是通过一些学术上一些技术会议,专业的行业展会,和专业的期刊杂志,互联网这方面我们现在是有一些,但是目前来看它的有效性还有待与考量。