柳荣
柳荣 采购与供应链管理专家,《采购与供应链管理》等多部专业书籍原著者。有十多年世界级企业的采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到
柳荣 采购与供应链管理专家,《采购与供应链管理》等多部专业书籍原著者。有十多年世界级企业的采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到
郝皓,男,博士,教授,上海大学博士生导师,新西兰奥塔哥大学(世界Top 1%大学)博士生导师。2002年硕士毕业于复旦大学管理学院,2006年博士毕业于上海财经大学管理科学专业,2010-2012年在复旦大学管理科学与
燕鹏飞,毕业于加拿大皇家大学,原顺丰高管及营运总监、总裁培训网金牌讲师、清华力合珠海研究院特聘讲师。 杭州春雷科技有限公司运营总监课程:《全网营销方案班》《云商私董会》《引爆核营销》 《互联+物流》 《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
课程大纲第一章:降低成本的策略和方法& 9744; 规避成本,限制成本与降低成本的区别& 9744; 八类成本的考虑& 9744; 降低成本的十种有效方法第二章:把握供应市场和相应购买策略& 9744; 商品市场供应环境信息
课程目标:帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力了解先进企业供应链管理实用方法
企业竞争已经转为供应链管理的竞争,作为战略采购与供应链知识体系的创立者,外企采购、央企采购、政府采购从业20年专家和咨询顾问,谢勤龙
中国邮政集团仍然在第一方阵,是无一替代的“领航员”。更重要的是,根植几代人心中的邮政情结和邮政基因的传承。论“源头活水”,当今任何一家物流公司都无以伦比。在这种情况下,中国邮政能否快速反超,无疑需要了解快递行业的现状,掌握提高经营效益的窍门,研判快递行业未
课程背景:现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售
清大经管邀请了清华大学互联网研究院副院长、工业工程系博士生导师、工业工程生产力促进中心主任、清华总裁班授课老师、清大经管特聘教授——刘大成教授,为大家主讲《5G时代的全球供应链管理与产业链结构变革》。刘教授具有十多年的互联网规划管理实战经验
课程背景二十一世纪的经济是信息化、数字化经济,如何理顺庞大的供应、制造、销售、售后服务整个产业链条,保证企业平滑运转,是每个企业面临的巨大挑战。然而,受限于传统的“成本思维”以及对供应链认知不够,我国大多数企业的供应链建设只停留在内部运作上,供应链上下游之间依然是信息孤岛,在用传统的沟通方式来传递和交流信息。并且,随着全球化的不断发展,越来越多企业的供应商遍布全球各地,带来时差、语言沟通、信息不对