全面预算管理

全面预算非财务工作支撑企业管理

2013-10-04 133

　全面预算的选型和实施，除了软件厂商的选择之外，更多的是要检查自己设定的目标和企业基础数据的积累和完整性。全面预算是企业在经营目标的指导下，将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式

邢峥

2023-11-18 190

邢峥，著名的企业理财专家，国家经贸委培训中心座客教授、北京经济管理干部学院教授，曾在国家经贸委千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。邢教授来自企业第

马维国

2023-11-19 171

马维国 25年的房地产工程管理经验； 15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制；原富力地产董事长助理，主讲课程：《标杆房地产企业成本控制12大阶段管理体系层级划分关键点控制》《标杆房企成本管理与经典案例解析》《新形势下房地产企业招标采购策略及供

ＣＦＯ实战：再谈企业全面预算管理

2013-10-31 153

国家搞计划经济这些年受到了广泛批评，但计划经济仍然有许多合理性，不能够简单否定，还需要历史检验。企业全面预算被视为企业内部的计划经济。西方国家为了跟社会主义国家的计划经济模式相区分，用了全面预算管

企业部署全面预算管理三个基本问题

2013-10-03 129

实施全面预算确是个浩大的工程，而不是“制定好目标，填几张预算表就可以了”这么简单。全面预算管理的复杂性，在于在实施过程中使企业的各级管理者、各个层面的人员须逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式，一种行为方式，最终在公司形成一个有效的管理控制

精准成本控制全面预算管理创新

2025-06-04 255

本课程在审视传统西方所有成本管理方法局限性的基础上，运用跨学科的知识、结合优秀企业的最佳实践，从一个前所未有的系统性创新角度讲授基于企业业务链的精益成本管理方法，以帮助学员从业财融合的角度找到成本的痛点，并运用第四代成本控制技术(管理会计4.0)实施全面的精益成本核算、分析、运筹与控制，实现一降再降的成本管理效果。【讲师介绍】林俊老师