战略与预算脱节 企业全面预算难点
全面预算是企业在经营目标的指导下,将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式进行规划、预测、验证的方法和工具,也是企业执行既定经营目标而采用的一种有效的内控手段。
全面预算是企业在经营目标的指导下,将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式进行规划、预测、验证的方法和工具,也是企业执行既定经营目标而采用的一种有效的内控手段。
闵岳《企业预算编制与控制管理》03
周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA,《商战名家》主推实战财务专家,中华讲师网中国财务管理十强讲师。课程:《非财务经理的财务管理》 《企业全面预算管理》 《营运资本与现金流管理》 《成本分析与控制》
课程背景:在现代企业管理中,全面预算管理已成为企业实现战略目标、优化资源配置、提升绩效的重要工具。通过业财融合,企业能够将财务预算与业务计划紧密结合,实现从财务视角到业务视角的全面管理。这种融合不仅提高了资源分配的科学性,还增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。本课程特别邀请中央财经大学客座导师,管理博士、高级会计师、国际注册内部控制师、企业高级风险管理师,具有40多年企业财税工作经验,其中20多年