11月17-18日北丰商业领袖EMBA班:张银杰
11月17-18日《公司治理与经理人激励》张银杰 上海财经大学教授 博士生导师
《公司治理与企业价值提升》
第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分：公司治理结构与组织
唐潮
唐潮，盈科（上海）律师事务所合伙人律师，哈佛访问学者。先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。课程:《股权规划与战略管控》，《企业成长与多层次资本市场建设》，《公司治理之道》，《公司治理与股权激励》，《企业全面风险管理》，《企业上市前的改制重组》
公司治理结构课程大纲
一、现代企业制度1、三种主要的企业组织形式；2、现代企业制度的基本内容；3、现代企业制度存在的主要问题。二、公司治理结构：理论与实务1、什么是公司：理解治理的前提；2、公司治理结构:两个基本问题；3、公司
四问创始人：为何相爱相杀那么多 黄俊立讲资本视角下的公司治理
3月11-12日，北清PE导师班迎来了黄俊立老师。他以《资本视角下的公司治理》为题，通过丰富的案例分析，结合理论进行讲授。其间妙语连珠，深入浅出，通过股东之间、企业家与资本之间以及资本与职业经理人之间等方
叶峰
叶锋公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。长江商学院公司治理与危机管理课程教授。对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副
公司治理与集团管控
第一部分 公司治理概述 1 什么是公司治理；四个模式比较； 2 我国国有企业和民营企业的治理现状概述。第二部分 股权结构和股东大会制度的治理 1 高度分散性股权结构公司的治理措施； 2 高度集中型
王吉鹏
王吉鹏，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理
公司治理与股权激励
第1节 股权激励的价值规划 1 1印象刘三姐股权激励利弊1 2股权激励的市场定价 案例：（起步景区类）远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2 1 互联网改变传统企业团队价值第3节
黄俊立
黄俊立，男，汉族，中共党员。2000年7月毕业于北京大学经济学院，获经济学博士学位，后留校任教，副教授职称。兼任北京大学中国民营企业研究所执行所长、北京大学港澳研究中心研究员、上市公司独立董事。主讲公司治理、资本运营
