张银杰老师：公司治理
1 任何公司都需要直面公司治理的难题，无论它的规模大小，这是关于公司顶层设计的重中之重； 2 如果说20世纪是管理的时代，那么21世纪就是
公司治理与企业化运行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目标3、 公司治理的功能4、 公司治理的发展趋势5、 公司治理的基本原则
公司治理与管理会计之间关系
公司治理当中的中心问题是怎样激励出资人，如何约束经理人员，让其能够尽可能地认真经营，从而实现其股东价值的最大化。健全完善的会计信息系统能够有助于减少信息不对称现象的出现，从而增加管理所具有的透明度， 实现控制代理成本与防止内部人控制之目的。
蔡晓清
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
共生：公司治理之道
公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。
潘向龙
潘向龙教授，学贯中西，曾就读于中国人民大学经济管理专业，后留学美国哈佛大学商学院，MBA博士毕业。曾就职于中国文化部、中国石化总公司、大型外资投资公司美国梅隆银行等，20年的政府企事业单位从业背景及资本
初夏的思考——听黄俊立教授公司治理课有感
时值五一小长假，多数人正享受着节日的快乐。有一群人选择了走进北大学堂的方式来放松自己。两天的课程，犹如草船借箭—满载而归！为什么说生意好做？伙伴难找？为什么华人企业多半可以共患难，难以共富贵？解决
广州中曜集团董事长听黄俊立老师《公司治理》课后感悟
何冠聪广州中曜集团董事长在北清学习体会到在优秀的老师指导下，同学之间互助互爱学习！容易把一件事情清楚说透彻。比如对金融的看法，涉及的知识面大，专业性强，不容易说透彻。反过来大家分享一下参加了公司治
马永斌
清华大学继续教育学院副教授，专职从事经营管理、咨询和培训事业，积极探索企业管理理论前沿和实务操作的完美结合
潘朝金
潘朝金:资深企业管理咨询专家、2013年引领（管理咨询）行业发展杰出贡献人物、中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁、北京嘉伦联合投资有限公司总裁、中国人民大学特聘研究员中国企业联合会 清华大学 北京大学 上海交大
