百战归来,清大EMBA再启程
三国卓越领导力沙盘

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在三国领导力沙盘中,一个个耳熟能详的人物竟以如此亲切的同事身份穿越到我们现实的课堂中来了!肩负着刘备使命作并为蜀国集团高管的诸葛亮

如何进行人力资源量化管理

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人力资源3P系统是指岗位分析系统(position and job analysis system)、薪酬系统(pay system)和目标绩效系统(performance management system)、3P所关注的问题是人力资源系统中最核心的责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题。

人力资源沙盘

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人力资源管理沙盘从人力战略规划、组织职位体系、任职资格体系、招聘甄选体系、企业大学体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、股权激励体系、企业文化体系、选育用留十个角度来提升人力资源工作者和中高阶领导干部的人力实战能力。

战略规划与竞争突围

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(1-8天)课程简介现代企业的竞争,从本质上来讲就是战略的竞争,就是好战略与坏战略的竞争、大战略与小战略的竞争、快战略与慢战略的竞争

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