百战归来,清大EMBA再启程
选用育留

选用育留

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“企业以人为本”,人才的重要性无需赘述,企业在不断招聘引进新人的同时,却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。如何才能留住人才?已经成为管理者必须面对的难题之一。本课程结合讲师在企业中的实践经验,系统讲授企业留人的方法和技巧。

实战招聘与精准面试

实战招聘与精准面试

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市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了选对行业,制定正确的战略,选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求越来越强烈,企业的招聘工作也变得越来越重要。招聘是人力资源管理活动中的源头,只有招聘到合格的人

工商管理EMBA总裁高级研修班39期精彩回顾

工商管理EMBA总裁高级研修班39期精彩回顾

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1月11日,清华大学总裁班贺林老师为工商39期学员带来——领导艺术与执行力课程,贺林教授从领导干部如何增强领导力和执行力入手,重点阐述了提高执行力的关键原则,即:目标关注、用人成事。讲座还揭示了目标实现

绩效辅导与绩效面谈

绩效辅导与绩效面谈

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绩效管理已经成为企业通用的管理工具,指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟,但如何与员工进行有效的辅导和面谈,才能让员工接受考核结果,制定改进计划,改变工作行为,提升业绩,成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法

企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理

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本门课程紧扣本土企业实际情况,不仅让学员对人力资源管理有初步的了解,掌握人力资源管理的基本知识和原理,而且深度剖析了企业在人力资源管理中实际存在的问题,为企业选、育、用、留人提供具有针对性的方法和工具。帮助企业到人尽其才、才尽其用。

全面人才培养体系

全面人才培养体系

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企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养,有人有业务,没人没业务。本课程从人才培养与企业发展的关系着手,提出人才培养体系建设的最佳实践,从标准、评价、盘

人力资源管理系列课程

人力资源管理系列课程

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人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升管理者在工作分析

激励心理学

激励心理学

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本课程旨在从心理学、管理学的角度帮助管理者理解关于员工态度、员工行为、员工激励的背后作用机制,引导管理者去思考,提升管理成效,提高员工队伍的工作积极性。

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