工商管理EMBA总裁高级研修班39期精彩回顾
1月11日，清华大学总裁班贺林老师为工商39期学员带来——领导艺术与执行力课程，贺林教授从领导干部如何增强领导力和执行力入手，重点阐述了提高执行力的关键原则，即：目标关注、用人成事。讲座还揭示了目标实现
绩效辅导与绩效面谈
绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法
全面人才培养体系
企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业优势，而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养，有人有业务，没人没业务。本课程从人才培养与企业发展的关系着手，提出人才培养体系建设的最佳实践，从标准、评价、盘
人力资源管理系列课程
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架，降低人力资源管理工作难度。通过提升管理者在工作分析
激励心理学
本课程旨在从心理学、管理学的角度帮助管理者理解关于员工态度、员工行为、员工激励的背后作用机制，引导管理者去思考，提升管理成效，提高员工队伍的工作积极性。
1月11-12日清大-工商管理（EMBA）总裁班课表
1月11日 领导艺术与执行力 贺林 清华大学总裁班授课老师1月12日 人力资源发展新趋势 冯芳 清华大学管理学硕士，原北京大学人本管理研究中心副主任，研究员。
冯芳：基于岗位能力的激励性薪酬体系设计
冯芳：基于岗位能力的激励性薪酬体系设计
互联网时代人力资源管理现状与发展趋势
【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，企业要想做大做强做优，就必须重视人力资源管理工作，把人力
关键人才复制
【课程大纲】第一部分 人才培养体系一、人才培养的重要性二、人才培养体系的内容1 标准体系2 评价体系3 盘点体系4 培育体系三、人才培养体
6月25-27日人力资源总监（HRD）高端班北京开课
6月25-26日 《领先绩效考核与薪酬管理》冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士，原北大人本管理研究中心副主任 6月27日 《高效时间管理》王梓乔 国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家
