刘春华:左手华为营销,右手海尔创客
左手华为营销,右手海尔创客。
左手华为营销,右手海尔创客。
“出主意,用干部”,选人,育人和留人,是企业经营的核心课题。
1、营销的本质不是卖而是买:(1)、营销与销售的本质区别:案例:机场与航空公司的区别;(2)、营销在组织结构中的地位:案例:宁波的5000万现象。案例讨论:海尔成功的三件法宝:文化、营销和战略(服务属于营
刘春华《新经济营销管理实战:“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业,企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略,或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。
7月22上午《我国宏观经济形势与政策分析》韩秀云教授 清华大学经济管理学院教授7月23日《营销突围创新体系》刘春华教授 政学研企”四体合一的管理专家
9月8-9日经营方略总裁高级研修班课程安排:《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》 刘春华
柯达胶卷倒闭的真正原因,你或许想不到就是一个人的耳根子太软了。柯达的灭亡是因为数码相机的出现,可是造物弄人,第一个研制出数码相机产
【课程大纲】一、 海尔人力资源开发理念1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马A海尔为什么要赛马?伯乐相马(预估以后)--海
课程名称:寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”课程课时:2天简单描述(课程效果):■传统渠道销售出路的拓展:现在只剩四种客户:S
品牌故事是一种非常有效的营销方式,而品牌故事的设计方法是营销的必备技能。营销创新当然离不开品牌创新。在品牌设计和传播过程中,故事传