创新思维与企业经营管理创新实战应用
创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务
创新思维与创新方法
培训时间：2～3天课程收益：（一）本课程是提供解决问题方法的课程。（二）本课程提供了四大思维方式解决问题的十几种方法。（三）本课程吸
李家强
1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院，获管理硕士学位。拥有15年以上国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国
创新思维与问题分析与解决
总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果【课程背景】什么是创新？企业创新为什么总是失败？企业应该如何管理创新？企业的创新又该怎么管理？创新在企业的“心、脑、体”经典的管理理论与创新理论又如何与实践结合？如何让管理和创新为企业的竞争力、效益服务？当下的疫情发展和影响，对企业而言，要打破这个局面，需要我们不断想办法突破，寻求创新的思维和方法，创新是个大题目，牵涉企业的方方面面。像创新、改革
国企创新： 国企改革市场洞察与商业模式创新
一、学员收益通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战；Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
创新思维
课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:天才是1%的灵感加上99%的汗水。,这句爱迪生的名言还有后半句，但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%
创新思维与创新管理
企业管理者在实际工作过程中，需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于创新思维模型
企业变革管理与创新思维
1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示 为什么进行企业变革？（1）企业变革的驱动力（2）企业变革的发动者
创新思维与管理技能提升训练
基层管理者是企业执行力的核心，是绩效实现的根本，因此系统提升基层销售管理者的综合能力，是当前成长型企业全面提高的工作重心。
听丁守海老师《创新思维与组织变革》课程小结
今天听了丁守海老师题为《创新思维与组织变革》的讲座，受益匪浅。丁老师是中国人民大学经济学院教授，曾在华为工作多年，不仅理论功底深厚，还很有实战经验。丁老师讲课深入浅出，听他讲课是一种享受。今天的课程主要分为五个部分，丁老师围绕着“为什么要推动组织变革”“以需求为导向的组织结构”“以客户为中心的流程优化”&ld
