从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,与众不同,其核心原因是什么?阿里在走向102年的征程中,靠什么实现永续经营?带着这些问题和思考,我们一同来解读阿里巴
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,与众不同,其核心原因是什么?阿里在走向102年的征程中,靠什么实现永续经营?带着这些问题和思考,我们一同来解读阿里巴
通过本课程的学习如何获得创新思维,让创新得以扩散,收获更广泛的商业价值;,经过学习并通过考试的学员既能掌握创新思维、创新扩散的思考方法与工具,又能把创新、产品开发、创新文化落实到具体工作中。确保资源得到最充分的利用。
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
一 为什么要重视商业模式?商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1.定义 2.商业模式构成要素 3.商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1.定位2.关键
王健老师经常活跃于清华大学、北京大学等知名学府的各种高级讲坛,受邀在近千家机构演讲,受到广泛而热烈的欢迎。通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍,从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式,重建未来领导者具有战略意义的创新思路。
世界上对经营成功企业的最新研究表明:一个成功的企业必须具备长远的营销战略谋划,即经营战略。战略管理是指企业面对激烈的经营环境变化、
贺林,北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师,清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,课程:领导力、执行力、管理心理学,创新思维、组织行为学
9月23日 《从CHATGPT看人工智能的未来发展》孙富春 清华大学计算机科学与技术系教授,博士生导师9月24日 《危机管理与媒体应对》 郑成武 中国人民大学哲学研究生,著名危机处理专家
做正确的事、正确的做事”。创新项目的成功,一定能够追溯到一个合适的目标。而创新目标来自于用户的需求。我发现:好的创新目标往往是“追根溯源”的结果。所以,当我们做一件事的时候,可以尝试着追溯到用户需求的源头,研究一下用户为什么要做这件事。好的想法就可能产生了
一、学员收益1、了解品牌建设的重要思想及品牌战略思维2、掌握品牌建设及自主品牌打造的核心思想3、掌握品牌建设的规律及品牌创新传播策略4、掌握基于品牌打造的创新营销系统5、系统掌握品牌打造及创新营销设计理