企业商业模式设计与创新
客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系统是基础或先决条件，核心竞争力是手段，客户价值最大化是主观追求目标，持续赢利是客观结果。
胡万平：创新商业模式，首先重塑思维
背景链接峡股权交易中心于2013年7月18日正式开业。兴业证券作为第一大股东负责海交中心的日常经营管理。该中心整合银行、券商等多方专业机构，致力于构建股权交易、债券交易、登记托管、投融资、综合服务等五大业
营销洞察：消费品企业的营销模式升级与创新
消费品领域的营销模式升级在消费品领域，横向要素驱动的营销整合常常体现为跨界整合营销，跨界营销的实质是企业对消费群体细分的改变。市场竞争的背后是产品同质化、市场行为的模仿化和竞争的无序化等，迫使企业
新常态下的商业模式创新方法
在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”是“危”与“机”并存，不变，则可能成为历史
陈劲：目前创新理解有片面性 创新落实程度不强
中国式创新 如何加速迈向世界？陈劲：目前创新理解有片面性 创新落实程度不强
那国毅
那国毅，黑马学院导师。工商管理博士清华大学课座教授师从德鲁克北京大学《管理实践》课题组长北京大学企业家研究中心研究员、美国圣里奥大学MBA教授中国人，中国人民财产保险股份有限公司独立董事
超级创新思维-世界顶尖企业的创新方法
—1天产生超1000+创新创意的超级创新方法【课程背景】小米10年市值6000亿，超级创新方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成
范黎波：如何才能解决拔尖创新人才培养问题
葛优在《天下无贼》中有一句经典台词：21世纪什么最贵？人才。这话虽然有点搞笑，却道出了一个不争的事实，二十一世纪国家盛衰和企业竞争
战略构建的组织行为及其创新的管理使命
本课程以组织行为管理的核心命题 —— 对组织和人的管理和思考为出发点，建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。本课程的学习宗旨是为了建立和完善企业的高层经营者和职业经理人对组织和人的
数智时代产业重做一遍的思维与方法论
具备前瞻性思维，不断创新，以适应市场需求与变化，加强数字化转型，提高运营效率，竞争力，加强风险管理，应对各种不确定因素，关注社会责任，树立良好企业形象。快速发展的时代，新技术、新概念层出不穷， 互联网+、云计算、数据要素、大数据、人工智能、物联网，新质生产力
