黄力泓:从商业模式看台湾企业创新
人们常说中国企业只有获利模式,没有商业模式,这是个很模糊的说法和表达,如果把商业模式的系统图给你,你一下就明白了:喔,原来商业是个系统,
人们常说中国企业只有获利模式,没有商业模式,这是个很模糊的说法和表达,如果把商业模式的系统图给你,你一下就明白了:喔,原来商业是个系统,
一、传统营销模式的失效现实中的营销困境传统营销的局限二、营销环境的变迁社会变迁与文化演进消费者结构与需求价值的转移,更强调软价值技术进步导致硬件产品同质化趋势市场竞争导向与规则的变化三、基于价值的
11月20日 《董事长和CEO权力结构对公司绩效波动的影响》张鹏飞 北京大学经济学院副教授,资源、环境和产业经济学系主任 参观考察:用友产业园 11月21日 《资本运作与投融资管理》唐潮 哈佛访问学者,中国APEC发展理事会顾问
《光彩》:荆教授,近一段时间,永久、回力等老品牌通过企业重组、引入投资和推出新产品等一系列动作重新回归消费者的视野,这些老品牌曾经伴随共和国成长,也寄托一代甚至是几代人的回忆。我刊拟就老品牌重生这
黄辉老师简介聚焦战略实战专家;聚焦战略体系创建者;点道战略学院创始人;东阿阿胶战略顾问;价值营销理论的聚焦战略专家。课程:《点道聚焦战略课程》《突破困境的思维挑战》
创新本质:创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质:适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线连续增长:创新驱动
企业在创新时,绝对要从消费者的角度出发;所谓的创新,应从“容易使用”与“简单享受”两个概念来思考。诺基亚运用这个理念,与合作伙伴共同勾勒行动生活的美好愿景。
清华大学马克思主义学院教授、博士生导师邹广文在分论坛三 "当代中国的网络社会 "中发表题为《互联网时代的文化传承与创新》的讲话。
一、学员收益二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:全面分析企业战略规划的要素和步骤;商业模式的价值和设计体系;商业模式盈利系统设计与重组;商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;系统性阐述创新性战略
目前,各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索,但也出现了许多误区。笔者认为,这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。 社会管理沦为僵化维稳 从经济的基础意义来看,社会