程绍珊：如何优化区域市场创新营销战略
在一个行业进入到拐点的时候，过去跑马圈地，吨位决定地位，现在已经改变了。有些企业要做吨位，有些可是要做品味了。企业要如何在新的消费人群、新的消费趋势、新的消费场景中进行营销战略的进一步精准优化？
陈泓冰
陈泓冰，中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为全球全面标杆管理之父；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越戴明的
企业商业模式创新
现代管理学之父——彼得．德鲁克：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。
麦当劳：创新“源”来很简单
麦当劳的故事开始于上世纪30年代后期。1937年，麦当劳兄弟Dick和Mac在Pasadena以东的地方开了一家很小的汽车餐厅，餐厅的生意十分红火。
海尔管理会计创新带来效益提升案例
随着信息化时代的到来，经济发展中高新技术含量和信息收集分析加工的比重日益提高，对于会计学来讲，财务软件的广泛应用、办公自动化和网络化的兴起，使得财务核算变得较以往容易得多、轻松得多；然而随着经济规
7月18-19日投融资创新与资本运作董事长研修班：徐旻
清大-投融资创新与资本运作董事长研修班7月18-19日课程通知：《企业股权设计与股权激励》徐旻 著名天使投资人；股权智慧系统创始人，曾多次为清华大学总裁班、北京大学金融班学员授课。
创新与企业家精神
——创新七扇窗精神理论来源：彼得 德鲁克《创新与企业家精神》、查尔斯 汉迪《第二曲线》课程收益：树立以变化为机会的管理意识，掌握正确
郭朝晖：想要讲清楚工业，必须先有这四个认识
对于工业技术第一层的认识是原理。生产过程的原理是什么、产品的原理是什么、由哪些设备构成等等。书本上讲的差不多就这些东西。人们可以把一个公式研究得很深、很细，把各种情况下的影响都说清楚。但这个方向的知识多了，也不一定了解工业。有的人到了这个层次，就自认为理解
大数据时代营销创新
大数据已经成为企业发展最基础最核心的资源!今年的两会提出互联网加的战略，但究其本质，就是要解决大数据和传统产业融合的问题!随着大数据时代的来临，大数据产业化是一场无法回避的变局，如何在这个变局中重新
魏杰:企业必须要解决的三大创新问题
无论是研究企业的人，还是经营企业的人，甚至连那些想了解企业的人，要探讨企业问题，必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是
