于刚：创新是企业生命线
在创建1号店时，我和联合创始人刘峻岭一起花了两星期的时间，专门讨论企业文化的内容，最后我们总结出8个字：“诚信、顾客、执行、创新”。其中，“创新”是我们企业文化的基石。那么，1号店是怎么做创新的呢？
数智时代产业重做一遍的思维与方法论
具备前瞻性思维，不断创新，以适应市场需求与变化，加强数字化转型，提高运营效率，竞争力，加强风险管理，应对各种不确定因素，关注社会责任，树立良好企业形象。快速发展的时代，新技术、新概念层出不穷， 互联网+、云计算、数据要素、大数据、人工智能、物联网，新质生产力
亮见·沈拓:互联网+时代的创客、创业和创新
本文系清华xlab未来生活创新中心创始人、创客创投基金合伙人沈拓在全国高校现代远程教育协作组、全国高校教育技术协作委员会指导、中教新媒主办的2015中国互联网+教育创新发展论坛暨中国在线教育年度盛典演讲实
商业模式创新与资本对接落地班
您还在为上市所需费用而四处应酬吗？您还在为不知怎么挂牌而四处学习吗？您还在为企业融资而四处参加路演吗？您还在为做好市值提升而四处奔波吗？您还在为新三板的出路而四处打听吗？看到这里，您可以停下脚步，
房地产经营与创新总裁（CEO）班LF0712届结业
经过一年的紧张学习，LF0712届房地产经营与创新总裁（CEO）班80余名学员相聚清华大学。2月27日，在清华大学西门大益茶房举行结业典礼，清华大学总裁俱乐部常务副理事长、清华大学房地产经营与创新总裁（CEO）班班主任孙良辰教授出席典礼并致辞。结业典礼首先由主持人带领大
陈泓冰
陈泓冰，中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为全球全面标杆管理之父；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越戴明的
企业商业模式创新
现代管理学之父——彼得．德鲁克：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。
麦当劳：创新“源”来很简单
麦当劳的故事开始于上世纪30年代后期。1937年，麦当劳兄弟Dick和Mac在Pasadena以东的地方开了一家很小的汽车餐厅，餐厅的生意十分红火。
祁建华
祁建华：2010年度中国品牌讲师;2005、2006、2007年连续三年中国培训师评委会评委，2004年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师课程：《非人力资源经理的员工管理》《企业培训体系建设》《知识型员工管理》《解决问题与决策》《企业变革管理》
系统思维
在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误，容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚，不能系统化、整体性分析解决问题，所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解，或者用新问题解决旧问题。如何把工作中的各类问题，通过系统化、结构化思维进行归类
