魏杰：中国制造业何去何从
清华大学经管学院 魏杰 对于我国究竟要不要、能不能成为世界制造中心的问题,人们的认识基本趋于一致,即:从我国自身发展的需要看,我国应该成为世界制造中心,而且从我国所具有的比较优
工业 4.0 与智能制造的新思维
德国在 2013 年提出了工业 4 0 的概念。他们认为,18 世纪引入机械制造设备的工业是 1 0时代,20 世纪初的电气化与自动化是 2 0 时代,20 世纪 70 年代开始的信息化是 3 0 时代,现在正在进入工业 4 0 时代,即,实体物理世界和虚拟网络世界融合的时代。
郭朝晖：为什么并非技术“先进”就值得去做
做正确的事、正确的做事”。创新项目的成功，一定能够追溯到一个合适的目标。而创新目标来自于用户的需求。我发现：好的创新目标往往是“追根溯源”的结果。所以，当我们做一件事的时候，可以尝试着追溯到用户需求的源头，研究一下用户为什么要做这件事。好的想法就可能产生了
微利时代下，制造型企业的精益转型之路
微利时代，企业很有必要降低成本，形成有竞争优势的体制，在企业利润空间尚可，经济高涨的时期，也同样需要进行准备积累，并为企业体制改善做出努力。制造强国-日本，通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国，跻身世界制造强国之列，迄
工厂成本控制与制造绩效提升
原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在企业内部的“黄金”，是每一个管理人员所面临的永恒的问题！
