华为销售方法论与项目型销售实操
近年来,华为公司异军突起,成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家,短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商,其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持,其中尤以其独特的销售方法论为最。“以客户为中心”、“铁三角式销售运作”、“听到炮声的人来呼唤炮
近年来,华为公司异军突起,成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家,短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商,其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持,其中尤以其独特的销售方法论为最。“以客户为中心”、“铁三角式销售运作”、“听到炮声的人来呼唤炮
华为战略与管理专家--张伟(Richard张)1996年加入华为,曾任前华为海外地区部副总裁,前华为海外地区部人力资源部 干部部长,前华为海外多个国家总经理,华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。
何明老师是华为大学的金牌讲师,华为工作22年,公司副总裁,23A级,曾任:华为美国技术有限公司总经理。作为《人力资源管理纲要》和《财经管理纲要》的引导员受到学员好评,并参与开发面向内部管理者和企业合作伙伴高层的领导力和管理哲学研讨课程。
演讲嘉宾丨朱士尧文字整理丨李奇斌文字审核丨朱士尧 蔡 敏 杨亚庆编者按:本文为朱士尧先生12月8日在“预见2023暨攀成德第六届建筑业年
【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“4无”(无技术、无资金、无人才、无管理)民营企
2021年10月底,任正非和华为高管华为五大军团成立宣誓仪式,这五大军团是煤矿、智能公路、海关港口、智能光伏、数据中心能源。前一段时间,
金一南在大学演讲,一个国外留学生问他:华为可能做了什么坏事,所以被美国等这么多国家打压?金一南看了一眼留学生,然后对大家说:华为是
【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,End to End,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有
刘全锋 原华为EBG区域解决方案销售团队负责人 课程:《解决方案营销》《创新管理》《营销计划管理》《客户需求管理》
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