打造面向作战、英勇善战、战必能胜的干部队伍
中高级干部角色认知与管理者转身训战背景绝迄今为止,华为公司是世界上唯一一家把2B业务和2C业务都做成功的公司,总销售收入已超1000亿美金,原因是什么?任正非说,30年来我创办华为也没有做什么事情,就修了两座大坝:一座是人力资源的大坝,一座是财经的大坝。而人力资源的核心是,华为培养了很多非常优秀的干部。华为大学的一个墙上贴着克劳塞维茨《战争论》的一句话:“战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?
中高级干部角色认知与管理者转身训战背景绝迄今为止,华为公司是世界上唯一一家把2B业务和2C业务都做成功的公司,总销售收入已超1000亿美金,原因是什么?任正非说,30年来我创办华为也没有做什么事情,就修了两座大坝:一座是人力资源的大坝,一座是财经的大坝。而人力资源的核心是,华为培养了很多非常优秀的干部。华为大学的一个墙上贴着克劳塞维茨《战争论》的一句话:“战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?
只要坚持能上能下地按岗位目标责任标准使用干部,华为的红旗是一定可以持续飘扬的。——任正非企业的发展和团队领导者的能力密切相关,因为
1 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干,以企业董事长 CEO 总裁带领中高层集体学习为佳;2 本课程适合创业阶段 成长阶段企业有一定管理实践的领导层。