中高层管理者的领导力与执行力
【课程背景】干部是经营管理的核心。无论是战略制定到执行,人力资源管理,高绩效的团队建设,以及绩效管理,还是干部管理等方面,干部的领
【课程背景】干部是经营管理的核心。无论是战略制定到执行,人力资源管理,高绩效的团队建设,以及绩效管理,还是干部管理等方面,干部的领
林安 华为东欧地区部总裁 课程:《欧美企业的营商环境》《企业文化与管理实践(基于华为的核心价值观)》《企业向华为学习什么?如何学?》《客户拜访与沟通》《客户关系拓展与管理研讨》
灰度管理:灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则,以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质,是成就华为的基本法则。
宋柳男 华为管理落地实践专家 课程:《向华为学习铁三角与重大项目运作管理》《BLM到BEM,让战略从“艺术”到“可管理》《看战略解码( BEM)如何保障战略规划落地执行》《跟着华为学干部管理之道》跟着华为学人才管理》《HRBP落地实战详解》《解密华为战略绩效管理》
主讲:林 安课程背景:随着市场经营的节奏加快,企业的快速响应与快速决策变得愈发重要。课程收益:1、企业收益:提升组织运作效率,降低运营成本,提升整体竞争力。2、学员收益:建立流程管理、组织管理结构化的思考。学员对象:法人代表、各级管理者、面向客户的平台授课方式:授课(50%)+案例(30%)+讨论(20%)学员分组(方便讨论交流);授课贯穿双向交流、引导与启发
9月23日 《国际关系与宏观经济分析》赵可金 清华大学社会科学学院副院长9月24日 《从战略到执行:华为的战略管理体系》曹苍宇 国内著名的华为专家
【课程背景】学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里
【课程背景】企业领导力建设是对准打胜仗的。在当前VUCA时代如何打胜仗,任总讲是“方向大致正确,组织充满活力”,“熵减是企业活力的源泉
姜岩 华为企业网政府行业解决方案部创始人之一 课程:《华为管理智慧》《华为管理之道》《华为领导力》《华为战略性人力资源管理解码》
【课程背景】华为公司用了短短34年的时间,从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业,其中的营销之道值得我们深入探讨与学