华为 - 领导力课堂

常兴：华为铁三角销售大军

2021-04-20 156

常兴：华为铁三角销售大军

2021-07-27 172

“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”这不仅华为30年来实践悟出的道理，也是华为的3大胜利之本，也更应该是所有同类企业应该回顾市场基本，去努力建设的经营理念并转换为组织能力！

2022-08-18 156

王占刚：华为客户关系管理

2023-12-22 259

原华为供应链业务和管理负责人课程：《企业业务规划与流程架构设计》《企业组织体系设计》《企业绩效体系设计》《ERP系统实施与优化》《企业持续的绩效改进》《企业级的价值链体系构建》

2024-01-06 194

丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，201

2025-01-28 188

【课程大纲】人工智能化技术培训【课程概述】人工智能这一概念在国家高层提出后，在国内形成了一股燎原之势，各类智能化平台和商业模式层出

2024-06-05 194

王博【课程收获】1 掌握策划产品2 如何管理业务盈利计划3 如何通过策划让产品按时上市4 如何写营销资料5 如何做品牌宣传6 如何组织跨部门合作【

2024-07-09 165

华为通过科学的人力规划和预算，建立起了自我约束、自我激励、自我调整的人力资源管理机制；通过科学的招聘方法和强大的招聘能力，迅速引进了所需的人才；通过科学的培训培养体系的建设，迅速提升队伍的作战能力，从而实现了高绩效人才队伍的组建，为战略目标的实现奠定了坚实

2022-10-01 212

在给企业做领导力培训的时候，很多学员经常问我：“冯老师，华为是怎么做人才管理的？华为的人才战略是什么？能不能把华为的“选用育留”技

2024-08-19 173

课程概述：帮助学员从深入了解海外工作所面临的环境和实际状况，对其进行道德规范和法律遵从的教育和引导，以提升外派人员的道德素质与守法