海外项目开发投融资模式
使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式;帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑,以及海外各区域融资模式的特点,提升他们策划融资项目的能力
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企业文化是一个企业基业长青的基石,其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,对企业具有持久的精神支撑力,对企业及员工行为起到导向和规范作用。华为通过30年的努力,从一个“小作坊”成长为世界第一大通信设备制造厂商
邓斌 数字化管理顾问,财经作家。 九三学社社员,中国金融作家协会会员,广东省首席信息官协会理事;毕业于华南理工大学 计算机科学与工程学院,常年从事中国领先企业管理案例和数字化转型案例研究,在华为公司任职 11 年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长。
1、了解华为价值评价和价值分配的底层逻辑;2、了解华为绩效管理体系和薪酬管理体系的运作;3、借鉴和汲取华为的优秀实践在企业内部落地。
单元一:构建适应知识经济的人力资源管理模式1、知识经济社会财富增值的特色2、知识经济时代人力资源是企业价值增值的重要源泉3、从工业经
主讲课程:《数字化转型维度和路径》《企业数字化转型的顶层设计》《华为的数字化转型》《华为数字化转型道法术器》
王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
蒋利文 数字化转型专家 华为全球信息化平台构建者 华为流程与IT优化建设者 几十亿规模公司数字化平台构建者 课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》
吕远洋 华为副总裁顾问、助理 华为采购供应链专家 华为无线产品供应链经理 华为最高荣誉个人金牌奖 华为天道酬勤奖获得者 课程:《萃取华为战法,让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理(华为)》、《管理者素质提升和三次转身》
2018年年初,微信上流传两篇文章:一篇提到华为2017年销售额预计约人民币6000亿元,一篇说的是万达商业地产被国际三大评级机构之一的惠誉下