王静(菲比)
王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
孙行健老师,华为营销和管理专家;历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀
了解华为长期有效增长的战略要素; 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践,启发思考; 通过实战演练,初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具; 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划,打造企业组织执行力体系,推动企业战略的有效落
【课程内容】本课程是从兵家思想角度解释作为现代企业的华为公司的管理方法,从而揭示华为管理的特殊意义及其强大战斗力的成因。基于《孙子
以华为“铁三角”组织为标杆,课程体系结构化、层次分明;课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主,以战代练,学之能用。